Data Badan Pusat Statistik (BPS) dalam publikasi Statistik Penunjang Pendidikan 2024 menunjukkan biaya pendidikan terus mengalami kenaikan di berbagai jenjang. Untuk tingkat perguruan tinggi, rata-rata pengeluaran pendidikan mencapai Rp19,01 juta per tahun ajaran.

Sementara itu, pada kelompok rumah tangga dengan pengeluaran 20 persen tertinggi, rata-rata biaya pendidikan mahasiswa mencapai Rp24,42 juta setiap tahun ajaran.

Biaya tersebut tidak hanya mencakup uang kuliah tunggal (UKT). Selama menempuh pendidikan sekitar empat hingga lima tahun, mahasiswa juga harus memenuhi berbagai kebutuhan lain seperti biaya tempat tinggal, konsumsi, transportasi, buku, hingga perlengkapan penunjang perkuliahan yang nilainya terus meningkat.

Kondisi ini membuat banyak keluarga maupun mahasiswa yang membiayai kuliahnya sendiri perlu memiliki strategi keuangan yang matang agar kebutuhan pendidikan tetap terpenuhi hingga masa studi berakhir.

Perencanaan Tidak Cukup Hanya Menabung

Direktur Bisnis Individu merangkap Pelaksana Tugas Direktur Bisnis Korporasi IFG Life, Fabiola Noralita, mengatakan perencanaan dana pendidikan sebaiknya tidak hanya berfokus pada besarnya tabungan yang harus disiapkan.

Menurutnya, perencanaan keuangan juga harus mempertimbangkan berbagai risiko yang dapat memengaruhi kemampuan finansial keluarga, seperti kehilangan pekerjaan, penurunan pendapatan, maupun munculnya biaya kesehatan yang tidak terduga.

“Tantangan dalam mempersiapkan dana pendidikan bukan hanya mengumpulkan uang, tetapi juga memastikan tujuan tersebut tetap dapat tercapai meskipun kondisi keuangan berubah. Banyak keluarga baru menyadari besarnya kebutuhan biaya ketika anak sudah diterima di perguruan tinggi, padahal perencanaan idealnya dilakukan jauh sebelumnya,” ujar Fabiola.

Ia menjelaskan, setiap tujuan keuangan jangka panjang, termasuk pendidikan, membutuhkan dua fondasi utama, yaitu membangun aset sekaligus mengelola risiko yang mungkin muncul di masa mendatang.

Literasi Keuangan Perlu Diperkuat

Fabiola menilai pemahaman masyarakat mengenai literasi keuangan masih perlu ditingkatkan. Selama ini, literasi keuangan lebih banyak dipahami sebatas mengatur pendapatan, menabung, atau berinvestasi.

Padahal, literasi keuangan juga mencakup kemampuan membangun ketahanan finansial sehingga tujuan jangka panjang tetap dapat diwujudkan meski menghadapi kondisi yang tidak diharapkan.

Menurutnya, ketika terjadi gangguan terhadap kondisi ekonomi keluarga, masyarakat tidak seharusnya terpaksa mengorbankan rencana pendidikan yang telah dipersiapkan sejak lama.

Asuransi Dinilai Melengkapi Perencanaan Keuangan

Dalam perencanaan keuangan, perlindungan melalui asuransi dapat menjadi salah satu instrumen pendukung untuk menjaga stabilitas finansial.

Fabiola menegaskan, fungsi asuransi bukan menggantikan tabungan maupun investasi, melainkan memberikan perlindungan ketika terjadi risiko yang berdampak pada kesehatan atau kemampuan memperoleh penghasilan.

Dengan demikian, berbagai tujuan keuangan jangka panjang, termasuk biaya pendidikan, tetap memiliki peluang untuk diwujudkan.

“Melalui perlindungan yang terjangkau dan menyeluruh, IFG Life berkomitmen menjadi mitra masyarakat dalam menjaga stabilitas keuangan sekaligus membantu mewujudkan berbagai tujuan hidup, termasuk pendidikan, sehingga kualitas hidup dapat terus meningkat,” tutup Fabiola.

Artikel Biaya Kuliah Terus Naik, Begini Cara Menyiapkan Dana Pendidikan agar Tetap Aman pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Perubahan logo mulai diberlakukan pada 2 Juni 2026 di Kantor Pusat Inhealth Tower, Jakarta, mencakup 12 Kantor Pemasaran, 11 Kantor Operasional, dan 34 Kantor Layanan yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia.

Sejak beroperasi pada 2008, Inhealth terus berkembang sebagai perusahaan asuransi kesehatan berbasis solusi Managed Care yang terintegrasi dan mampu beradaptasi dengan kebutuhan pasar dan melayani lebih dari 1,7 juta peserta. Berdasarkan data Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) pada triwulan I 2026, Inhealth secara konsisten menjadi perusahaan dengan pangsa pasar terbesar di segmen asuransi kesehatan kumpulan.

Direktur Kepatuhan sekaligus Pelaksana Tugas (Plt.) Direktur Utama Inhealth, Marihot H. Tambunan, menegaskan bahwa perubahan identitas visual tersebut tidak berdampak pada aspek hukum maupun layanan perusahaan.

“Perubahan branding tidak mengubah status hukum Perusahaan yaitu ‘PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia’, begitu pula dengan produk dan layanan, tetap sama. Selama lebih dari 17 tahun, Inhealth telah hadir sebagai asuransi kesehatan pilihan utama dan tepercaya di Indonesia,” ujarnya.

Marihot menjelaskan, sejak resmi menjadi bagian dari struktur holding IFG pada 26 Juni 2024 dan berstatus sebagai anak perusahaan IFG Life, Inhealth memperkuat sinergi mulai dari pengembangan produk hingga peningkatan kualitas layanan dan transformasi digital.

“Dengan semangat melayani sepenuh hati, kami terus memperkuat sinergi dan bergerak maju bersama IFG dan IFG Life untuk memperkuat fondasi layanan sebagai penyedia asuransi jiwa dan kesehatan. Diantaranya yaitu penguatan layanan digital melalui aplikasi One by IFG yang telah dilakukan sejak tahun 2025 dan kolaborasi dalam Produk Asuransi Bersama (PAB),” terang Marihot.

Melalui penyelarasan identitas visual ini, Inhealth berharap dapat mempererat kerja sama strategis dengan berbagai pemangku kepentingan guna menghadirkan perlindungan asuransi yang semakin komprehensif dan sesuai kebutuhan masyarakat.

Sementara itu, Direktur Keuangan sekaligus Plt. Direktur Utama IFG Life, Ryan Diastana Firman, mengatakan bahwa IFG Life dan Inhealth memiliki komitmen yang sama dalam menyediakan produk serta layanan asuransi yang andal dan terpercaya bagi masyarakat.

“Perubahan branding Inhealth ini tentunya menjadi momentum untuk melangkah ke depan dan terus memperkuat sinergi, baik dari sisi produk dan layanan. Sinergi ini diharapkan mendorong ekosistem perlindungan yang semakin relevan dengan kebutuhan masyarakat dengan dukungan lebih dari 8.000 mitra provider Inhealth di berbagai wilayah Indonesia hingga luar negeri,” tuturnya.

Artikel Inhealth Tampil dengan Wajah Baru dan Perkuat Ekosistem Perlindungan pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Menurutnya, kepercayaan merupakan fondasi utama dalam bisnis asuransi karena produk yang ditawarkan pada dasarnya adalah perlindungan terhadap risiko yang belum terjadi.

“Industri asuransi itu unik, yaitu menjual sesuatu yang tidak terlihat hari ini, untuk sesuatu yang belum terjadi, kepada orang yang tidak ingin itu terjadi. Orang membayar premi, dan di situlah keunikan industri asuransi jiwa,” ujar Soemarjono di Jakarta.

Soemarjono menekankan pentingnya menjaga tata kelola perusahaan yang baik, baik oleh IFG Life maupun pelaku industri asuransi lainnya. Menurut dia, ketika kepercayaan publik terganggu, dampaknya tidak hanya dirasakan satu perusahaan, tetapi juga dapat memengaruhi persepsi masyarakat terhadap industri secara keseluruhan.

Ia menilai meningkatnya kepercayaan publik terhadap IFG Life dan industri asuransi akan memberikan dampak positif terhadap perekonomian nasional. Dengan industri asuransi yang sehat, masyarakat dinilai dapat memperoleh perlindungan optimal saat menghadapi berbagai risiko kehidupan.

“Jaga perusahaan agar tetap sehat dan kelola secara profesional, efektif, dan efisien,” katanya.

Soemarjono juga menegaskan OJK akan terus mendorong penguatan tata kelola di sektor asuransi. Pengawasan yang dilakukan regulator, kata dia, bertujuan memastikan industri mampu tumbuh sehat dan berkelanjutan.

“OJK akan terus meminta inovasi produk. Kami ingin industri ini tumbuh. Pengawasan yang kami lakukan bukan untuk memperlemah, tetapi untuk memperkuat demi pertumbuhan ekonomi nasional,” jelas Soemarjono.

Sementara itu, Direktur Keuangan merangkap Pelaksana Tugas Direktur Utama IFG Life, Ryan Diastana Firman, menegaskan bahwa kepercayaan publik menjadi fondasi utama dalam bisnis asuransi.

Karena itu, IFG Life terus menempatkan tata kelola perusahaan, transparansi, serta pemenuhan kewajiban kepada nasabah sebagai prioritas utama dalam menjalankan bisnis.

“Bagi kami, kepercayaan tidak dibangun melalui komunikasi semata, tetapi melalui konsistensi dalam memenuhi janji perlindungan kepada nasabah. Karena itu, IFG Life terus berfokus pada penguatan tata kelola perusahaan, pengelolaan risiko yang prudent, serta kepastian layanan dan pembayaran klaim yang tepat waktu sebagai bentuk tanggung jawab kami kepada pemegang polis,” ujar Ryan.

Ryan menambahkan, keberlanjutan bisnis asuransi sangat bergantung pada kemampuan perusahaan menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan perlindungan nasabah. Menurut dia, kinerja bisnis yang sehat harus berjalan seiring dengan komitmen jangka panjang dalam menjaga amanah masyarakat.

“Kami percaya bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan hanya dapat dicapai ketika perusahaan mampu menjaga kepercayaan nasabah secara konsisten,” tutup Ryan.

Artikel OJK Ungkap Kunci Industri Asuransi Tetap Sehat, IFG Life Jadi Sorotan pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Memasuki 2026, IFG Life menyiapkan pembayaran klaim dan manfaat asuransi bagi 94.793 nasabah eks-Jiwasraya dengan total nilai lebih dari Rp7,5 triliun. Langkah ini merupakan bagian dari upaya memastikan seluruh hak nasabah terpenuhi sesuai ketentuan yang berlaku.

Dukungan pemerintah turut menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan program ini. Melalui Indonesia Financial Group (IFG), pemerintah telah memberikan Penyertaan Modal Negara (PMN) sebesar Rp26,56 triliun kepada IFG Life. Suntikan dana ini memperkuat kondisi keuangan perusahaan sekaligus menjamin kelangsungan pembayaran kewajiban kepada nasabah.

Direktur Keuangan yang juga menjabat sebagai Pelaksana Tugas Direktur Utama IFG Life, Ryan Diastana Firman, menegaskan bahwa pembayaran klaim tersebut merupakan wujud tanggung jawab perusahaan dalam menjalankan mandat yang diberikan.

“IFG Life berkomitmen untuk menjalankan amanah pengelolaan polis hasil restrukturisasi Jiwasraya dengan penuh tanggung jawab, dengan memastikan pembayaran klaim dan manfaat asuransi secara tepat waktu, jumlah, dan sasaran, sehingga hak-hak nasabah dapat terpenuhi dengan baik. Dukungan Pemerintah melalui PMN juga menjadi fondasi penting bagi kami untuk memastikan keberlanjutan pengelolaan polis ini, sekaligus memperkuat perlindungan bagi nasabah ke depan,” ujar Ryan dikutip dalam keterangan tertulis Rabu (15/4).

Dalam hal layanan, IFG Life memastikan proses pengajuan klaim berlangsung mudah tanpa biaya tambahan. Hal ini didukung oleh jaringan layanan yang telah hadir di 20 kota di Indonesia.

Selain itu, perusahaan juga membuka dua kantor layanan khusus di Jakarta dan Surabaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah. Upaya ini diharapkan mampu memberikan pengalaman layanan yang lebih optimal dan responsif bagi para pemegang polis.

Seiring meningkatnya kebutuhan perlindungan masyarakat, IFG Life terus mengembangkan produk dan layanan yang relevan serta berkelanjutan. Perusahaan berupaya memastikan setiap nasabah memperoleh perlindungan yang sesuai dengan kebutuhan di setiap fase kehidupan.

Di sisi lain, IFG Life juga konsisten menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) serta praktik bisnis berkelanjutan. Hal ini menjadi fondasi penting dalam membangun kepercayaan jangka panjang dari para pemangku kepentingan.

Artikel Dana Jumbo Disiapkan, IFG Life Pastikan Hak Nasabah Terpenuhi pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Sebagai bagian dari IFG, holding BUMN di sektor asuransi, penjaminan, dan investasi, IFG Life dan Mandiri Inhealth memastikan proses pembayaran klaim dilakukan tepat waktu sesuai ketentuan polis. Dengan demikian, peserta dapat lebih fokus pada pemulihan kesehatan maupun perencanaan masa depan tanpa kekhawatiran terhadap hak manfaatnya. Hal ini mencerminkan tanggung jawab dan kredibilitas kedua perusahaan dalam memberikan layanan perlindungan.

“Kemampuan perusahaan dalam membayar klaim dan manfaat secara konsisten merupakan indikator penting keberlanjutan bisnis asuransi. Sepanjang 2025, IFG Life telah membayar klaim dan manfaat asuransi sebesar Rp6,3 triliun kepada lebih dari 480.000 peserta,” ujar Direktur Keuangan merangkap Plt. Direktur Operasional IFG Life, Ryan Diastana Firman dikutip dalam keterangan tertulis.

Sementara itu, Plt. Direktur Utama Mandiri Inhealth, Marihot H. Tambunan, menegaskan pentingnya pengalaman layanan bagi peserta. “Kami ingin para peserta merasakan proses layanan asuransi yang jelas dan mudah. Fokus kami bukan hanya pada manfaat, tetapi juga pada pengalaman peserta saat menggunakan layanan Mandiri Inhealth. Dengan dukungan jaringan layanan yang luas, Mandiri Inhealth terus berupaya memastikan peserta mendapatkan layanan yang konsisten, dapat diandalkan, dan tepercaya. Untuk menjaga kepercayaan tersebut, Mandiri Inhealth telah membayar klaim dan manfaat asuransi sebesar Rp4,4 triliun.”

Sejak Mandiri Inhealth resmi bergabung dalam ekosistem IFG pada 2024, kolaborasi kedua entitas semakin diperkuat untuk memperluas jangkauan perlindungan bagi masyarakat. Sinergi ini difokuskan pada pembangunan ekosistem layanan yang relevan dengan kebutuhan peserta. Didukung lebih dari 8.000 mitra fasilitas kesehatan di berbagai daerah, IFG Life dan Mandiri Inhealth terus memperluas akses layanan kesehatan dan perlindungan bagi keluarga Indonesia.

Artikel IFG Life dan Mandiri Inhealth Bayar Klaim Peserta Rp10,7 Triliun pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Realisasi klaim tersebut mencakup berbagai layanan asuransi kesehatan, mulai dari perawatan rawat inap, rawat jalan, tindakan medis lanjutan, hingga manfaat kesehatan lainnya. Pembayaran klaim ini menunjukkan peran Mandiri Inhealth sebagai mitra perlindungan kesehatan yang konsisten hadir dalam membantu peserta mengelola risiko kesehatan.

Pelaksana Tugas Direktur Utama Mandiri Inhealth, Marihot H. Tambunan, menegaskan bahwa kepercayaan menjadi pilar utama dalam industri asuransi. Menurutnya, penyaluran klaim dan manfaat senilai Rp3,9 triliun hingga mendekati akhir 2025 merupakan bentuk tanggung jawab perusahaan agar peserta dapat merasakan manfaat dan kenyamanan layanan asuransi kesehatan maupun jiwa, baik secara individu maupun kumpulan.

Di tengah tekanan inflasi medis yang terus meningkat, Mandiri Inhealth tetap berupaya memperkuat kualitas layanan serta pengelolaan risiko agar perlindungan yang diberikan tetap relevan dan optimal bagi peserta. Upaya ini dilakukan dengan menjaga standar layanan agar mampu menjawab kebutuhan perlindungan kesehatan yang terus berkembang.

Sepanjang 2025, Mandiri Inhealth juga meningkatkan akses dan kualitas layanan melalui penguatan jaringan provider serta pemanfaatan teknologi digital. Salah satunya melalui integrasi layanan pada platform One by IFG, aplikasi keuangan digital yang menggabungkan berbagai produk dan layanan dari ekosistem Indonesia Financial Group (IFG), holding BUMN di bidang asuransi, penjaminan, dan investasi.

Artikel Mandiri Inhealth Salurkan Klaim dan Manfaat Rp3,9 Triliun pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Ketua Dewan Pengurus AAJI, Budi Tampubolon, menegaskan bahwa asuransi jiwa terus berperan penting dalam menjaga ketahanan ekonomi rumah tangga di tengah dinamika ekonomi global dan nasional. Hingga September 2025, jumlah total tertanggung mencapai 151,56 juta jiwa, naik 12,8 persen dibanding periode yang sama tahun sebelumnya.

“Pertumbuhan ini mencerminkan meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan jangka panjang,” ujar Budi saat konferensi pers di Jakarta, Senin (8/12).

Kenaikan jumlah tertanggung terjadi pada dua segmen. Tertanggung individu meningkat menjadi 22,32 juta orang atau tumbuh 16,9 persen, sedangkan tertanggung kumpulan mencapai 129,25 juta orang, tumbuh 12,1 persen secara tahunan.

Dari sisi pendapatan, industri juga memperlihatkan tren positif. Selama Januari–September 2025, pendapatan industri naik 3,2 persen menjadi Rp174,21 triliun. Namun, pendapatan premi masih mengalami koreksi tipis 1,1 persen menjadi Rp133,22 triliun, terutama akibat penurunan premi tunggal seiring pemulihan daya beli masyarakat.

“Penurunan terjadi di premi tunggal, sementara premi reguler justru meningkat stabil 5 persen menjadi Rp83,04 triliun. Ini menandakan masyarakat lebih selektif dan cenderung memilih pembayaran berkala yang lebih ringan,” jelas Budi.

Artikel Masyarakat Makin Sadar Asuransi, Industri Catat Lompatan Tajam Sepanjang 2025 pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Dari sisi literasi, hasil Survei Nasional Literasi dan Inklusi Keuangan (SNLIK) 2025 yang dilakukan OJK bersama BPS mencatat tingkat literasi asuransi Indonesia baru sekitar 45,45%, masih jauh di bawah rata-rata global yang berkisar 60–70%.

Minimnya pemahaman masyarakat terhadap manfaat asuransi inilah yang membuat kesadaran memiliki perlindungan finansial masih rendah.

“Rendahnya literasi dan penetrasi asuransi menjadi tantangan besar untuk meningkatkan edukasi keuangan. Banyak masyarakat belum menyadari bahwa asuransi adalah investasi perlindungan jangka panjang, bukan sekadar biaya. IFG Life berkomitmen meluruskan miskonsepsi sekaligus menghadirkan produk proteksi yang mudah diakses dan relevan di setiap tahap kehidupan,” ujar Direktur Bisnis Individu IFG Life, Fabiola Noralita dikutip dalam keterangan tertulis. 

Lima Miskonsepsi tentang Asuransi Menurut IFG Life

1. Klaim Asuransi Sulit dan Berbelit
   Banyak yang beranggapan proses klaim rumit dan memakan waktu lama. Faktanya, klaim di IFG Life bisa diajukan secara digital lewat aplikasi One by IFG, cukup dengan mengunggah dokumen. Nasabah juga bisa melacak status klaim secara real time tanpa biaya tambahan.
   
2. Asuransi Hanya untuk Orang Kaya
   Asuransi kerap dianggap sebagai kemewahan. Padahal, produk IFG Life dirancang fleksibel sesuai kebutuhan dan kemampuan finansial, mulai dari anak muda, keluarga baru, hingga pensiunan.
   
3. Manfaat Asuransi Jiwa Hanya Dirasakan Saat Meninggal
   Pandangan ini keliru. Produk seperti IFG LifeCHOICE memberikan proteksi menyeluruh, mulai dari perlindungan penyakit kritis hingga santunan meninggal dunia.
   
4. Klaim Hanya Mudah di Kota Besar
   Melalui digitalisasi layanan, proses klaim kini bisa dilakukan dari mana saja, termasuk di daerah, tanpa harus datang ke kantor cabang.
   
5. Premi Selalu Mahal
   Premi asuransi dapat disesuaikan dengan kemampuan. Artinya, siapa pun bisa mulai berasuransi tanpa harus menunggu mapan.
   

Faktor Utama Rendahnya Minat Asuransi

Data IFG Progress mengungkap tiga penyebab utama masyarakat enggan berasuransi: tidak merasa membutuhkan proteksi, kurangnya kepercayaan pada perusahaan asuransi dan anggapan premi terlalu mahal.

Survei juga mencatat 53% responden yang belum memiliki asuransi memang berencana membeli, namun 47% lainnya masih enggan. Dari kelompok yang ingin membeli, 40% baru berniat melakukannya lebih dari lima tahun mendatang.

Fabiola menegaskan, di tengah ketidakpastian ekonomi, asuransi justru semakin penting.
“Asuransi bukan beban, melainkan perlindungan finansial yang bisa menjaga stabilitas keluarga. Karena itu, penting untuk mulai memiliki proteksi sejak dini agar manfaatnya lebih optimal dengan premi yang tetap terjangkau,” pungkasnya.

Artikel Penetrasi Asuransi Indonesia Terendah di ASEAN, IFG Life Beberkan Fakta Sebenarnya pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Melihat tantangan tersebut, PT Asuransi Jiwa IFG (IFG Life), anggota holding BUMN IFG yang bergerak di bidang asuransi, penjaminan, dan investasi, menawarkan solusi perlindungan dan perencanaan keuangan demi mendampingi generasi ini membangun masa depan yang lebih seimbang dan aman.

Tekanan Finansial Kian Nyata

Beban finansial ganda membuat banyak individu kesulitan mengatur arus kas, bahkan harus berutang untuk memenuhi kebutuhan. Survei YouGov 2025 menunjukkan bahwa 62 persen generasi sandwich pernah meminjam uang dalam 12 bulan terakhir. Alhasil, sebagian besar penghasilan habis untuk kebutuhan rutin tanpa sempat menabung.

“Tantangan ini tidak bisa diatasi dengan sekadar berhemat. Diperlukan strategi pengelolaan risiko yang menyeluruh, termasuk perlindungan jiwa dan kesehatan yang tepat,” ujar Direktur Bisnis Individu IFG Life, Fabiola Noralita. Ia menambahkan bahwa IFG Life berkomitmen menjadi mitra proteksi finansial yang menyediakan solusi perlindungan komprehensif dan edukasi yang relevan.

Empat Langkah Mengelola Keuangan Bagi Generasi Sandwich

1. Rancang Anggaran Secara Menyeluruh
Langkah awal adalah menyusun anggaran yang mencakup semua pengeluaran—pribadi, pasangan, anak, hingga orang tua. Buatlah daftar pemasukan dan pengeluaran, termasuk tagihan, premi asuransi, dan dana darurat. Prioritaskan kebutuhan yang mendesak dan ajak seluruh anggota keluarga untuk berdiskusi. Menolak permintaan di luar kemampuan bukan tindakan egois, melainkan langkah bijak menjaga stabilitas keuangan.

2. Fokus pada Perencanaan Jangka Panjang
Persiapkan dana darurat, tabungan pensiun, pendidikan anak, hingga warisan. Evaluasi pengeluaran secara berkala dan tetapkan target keuangan tahunan. Salah satu langkah strategis adalah memiliki asuransi jiwa, yang tidak hanya memberikan perlindungan saat ini tetapi juga menjadi warisan finansial bagi generasi berikutnya.

3. Pastikan Memiliki Proteksi yang Tepat
Risiko seperti kecelakaan atau penyakit bisa datang tiba-tiba dan mengganggu kondisi keuangan. Memiliki asuransi kesehatan dan jiwa yang memadai menjadi penting. IFG Life menyediakan produk seperti IFG LifeCOVER dengan premi terjangkau mulai dari Rp25.000 per bulan, memberikan perlindungan menyeluruh tanpa membebani pengeluaran harian.

4. Edukasi Finansial untuk Keluarga
Libatkan anggota keluarga, termasuk anak-anak, dalam pembelajaran finansial sejak dini. Pemahaman mengenai pengelolaan uang, dana darurat, dan pentingnya asuransi akan membentuk generasi yang lebih mandiri secara finansial. IFG Life juga aktif memberikan edukasi keuangan sebagai bagian dari komitmennya melindungi kehidupan masyarakat di berbagai tahap.

Menghadapi Tantangan dengan Perencanaan dan Proteksi

Menjadi generasi sandwich memang tidak mudah. Namun dengan pengelolaan anggaran yang disiplin, strategi jangka panjang, serta perlindungan yang tepat, mereka tetap bisa meraih impian pribadi sambil memastikan kesejahteraan orang-orang terdekat.

IFG Life terus memperkuat perannya dalam memberikan solusi perlindungan jiwa dan kesehatan melalui produk yang adaptif dan edukatif. Dengan dukungan finansial yang tepat, generasi sandwich dapat mengubah tantangan menjadi peluang untuk menciptakan masa depan keluarga yang lebih aman dan stabil.

Artikel Generasi Sandwich Terjepit Biaya Hidup, Ini Strategi Finansial ala IFG Life pertama kali tampil pada Katafoto.id.