Menurut Pandu, sejumlah tempat pembuangan akhir (TPA) saat ini menghadapi keterbatasan kapasitas, termasuk yang masih menerapkan sistem open dumping. Kondisi tersebut tidak hanya menimbulkan pencemaran lingkungan dan gangguan estetika, tetapi juga berpotensi memicu masalah kesehatan serta meningkatkan emisi gas metana yang berasal dari proses pembusukan sampah.

Karena itu, diperlukan solusi yang lebih terukur dan berkelanjutan dalam pengelolaan sampah nasional.

“Melalui Denera (PT Daya Energi Bersih Nusantara) kami ingin membantu percepatan realisasi ekosistem Waste-to-Energy yang mampu menjadi bagian dari solusi jangka panjang atas tantangan pengelolaan sampah di Indonesia. Penetapan PSN terhadap tiga lokasi gelombang pertama ini menunjukkan komitmen Pemerintah untuk menghadirkan solusi yang terintegrasi dalam mengatasi krisis sampah. Inisiatif ini mencakup perbaikan sistem pengelolaan sampah, pengurangan ketergantungan pada TPA, hingga optimalisasi pemanfaatan sampah menjadi energi,” kata Pandu baru-baru ini.

Sebelumnya, Pandu juga mengungkapkan ambisinya untuk menjadikan Denera sebagai salah satu perusahaan Waste-to-Energy terbesar di dunia. Ia bahkan membuka peluang perusahaan tersebut untuk melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) di masa mendatang.

“Ini bisa jadi katalis yang baik kalau kita bisa masuk di Bursa Efek Indonesia, nanti kita akan apply,” kata Pandu.

Status PSN bagi proyek-proyek PSEL tersebut diberikan melalui Surat Keterangan Proyek Strategis Nasional yang diterbitkan Komite Percepatan Penyediaan Infrastruktur Prioritas (KPPIP) di bawah koordinasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.

Surat tersebut diberikan kepada masing-masing Badan Usaha Pengembang dan Pengelola (BUPP) yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek.

Tiga proyek PSEL yang telah memperoleh status PSN meliputi PSEL Kota Bekasi di Jawa Barat yang dikelola Bekasi Environment Nusantara, PSEL Bogor Raya di Jawa Barat yang dikembangkan Nusantara Bogor New Energy, serta PSEL Denpasar Raya di Bali yang dijalankan oleh Nusantara Bali New Energy.

Sementara itu, Chief Executive Officer Denera sekaligus Director Investment DIM, Fadli Rahman, menjelaskan ketiga BUPP tersebut dibentuk melalui proses seleksi mitra pengembangan PSEL yang dilakukan oleh DIM.

Selanjutnya, masing-masing badan usaha akan bertanggung jawab menjalankan proses pengembangan dan implementasi proyek sesuai dengan rencana kerja serta tata kelola yang telah disepakati bersama pemerintah.

Fadli menilai penetapan status PSN menjadi tonggak penting dalam transformasi pengelolaan sampah di Indonesia. Menurutnya, langkah tersebut menunjukkan bahwa pengembangan fasilitas pengolahan sampah menjadi energi kini menjadi bagian dari agenda strategis nasional, bukan hanya tanggung jawab pemerintah daerah semata.

“Bagi Denera, status ini tidak hanya mempercepat realisasi di tiga lokasi awal, tetapi juga menjadi pijakan penting bagi pengembangan fasilitas PSEL di lokasi-lokasi berikutnya,” ujar Fadli.

Masuknya proyek PSEL ke dalam daftar PSN sekaligus menegaskan komitmen pemerintah untuk memperluas pemanfaatan teknologi pengolahan sampah menjadi energi yang telah diterapkan di berbagai negara. Implementasinya akan disesuaikan dengan kondisi, kebutuhan, dan karakteristik pengelolaan sampah di Indonesia.

Artikel Danantara Ungkap Solusi Jangka Panjang Atasi Gunungan Sampah pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Menurut Dony, skema tersebut dibuat agar kegiatan investasi yang dilakukan Danantara tidak berdampak langsung terhadap kondisi keuangan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang menjadi fondasi utama lembaga tersebut. Pemisahan fungsi itu juga telah menjadi bagian dari desain kelembagaan sejak Danantara dibentuk.

Ia menjelaskan, Danantara memiliki dua unit yang menjalankan peran berbeda namun saling melengkapi. Unit pertama bertugas mengelola dan mengonsolidasikan aset BUMN, sedangkan unit lainnya fokus pada aktivitas investasi.

“Dari awal kita sudah mendesain, kita pecah. Di Danantara itu ada dua. Danantara Asset Management sebagai konsolidator BUMN, dan Danantara Investment Management sebagai investment arms-nya,” kata Dony saat berbincang dalam podcast Bukan Kaleng Kaleng baru-baru ini.

Dony menuturkan, pemisahan tersebut penting untuk memastikan risiko investasi tidak secara langsung memengaruhi aset-aset BUMN yang berada dalam pengelolaan Danantara. Karena itu, keberlanjutan lembaga tersebut sangat bergantung pada kinerja dan kesehatan perusahaan-perusahaan negara yang menjadi bagian dari portofolionya.

Lebih lanjut, Dony menegaskan bahwa dana investasi yang dikelola Danantara tidak berasal dari aset utama BUMN. Sumber dana investasi tersebut berasal dari dividen yang dihasilkan oleh perusahaan-perusahaan negara yang dikelola secara sehat dan produktif.

“(Aset) yang diinvestasikan adalah dividen. Dividen yang dihasilkan oleh Danantara Asset Management itu selanjutnya diinvestasikan untuk hal yang produktif seperti mempercepat pertumbuhan ekonomi kita,” ujarnya.

Perkuat Tata Kelola dan Transparansi

Di tengah tingginya perhatian publik terhadap pengelolaan aset negara dan BUMN, Dony menilai penting untuk menjelaskan kepada masyarakat mengenai mekanisme kerja Danantara, termasuk alasan di balik pemisahan fungsi antara pengelolaan aset dan investasi.

Menurutnya, pemahaman publik terhadap struktur dan tujuan Danantara diperlukan agar masyarakat mengetahui arah kebijakan pemerintah dalam mengelola aset negara secara berkelanjutan.

Dony juga menekankan pentingnya penerapan tata kelola perusahaan atau governance yang baik di seluruh BUMN yang berada dalam portofolio Danantara. Dengan tata kelola yang kuat, Danantara diharapkan mampu menjalankan perannya sebagai instrumen strategis pengelolaan aset negara sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.

Ia menegaskan bahwa prinsip kehati-hatian dan pemisahan fungsi akan terus menjadi landasan utama dalam operasional Danantara guna menjaga keberlanjutan investasi dan kesehatan perusahaan-perusahaan negara yang dikelolanya.

Artikel Terungkap, Dana Investasi Danantara Bukan Berasal dari Aset Utama BUMN pertama kali tampil pada Katafoto.id.