Keputusan tersebut diambil setelah perusahaan mempertimbangkan berbagai perubahan yang terjadi di pasar otomotif global maupun domestik Korea Selatan. Selain itu, langkah ini juga merupakan bagian dari strategi perusahaan dalam memfokuskan sumber daya guna memperkuat daya saing jangka menengah dan panjang.

Meski menghentikan penjualan mobil, Honda memastikan tetap memberikan layanan purna jual bagi konsumennya di Korea Selatan. Layanan tersebut mencakup perawatan kendaraan, penyediaan suku cadang, hingga dukungan garansi bagi pemilik mobil Honda.

Di sisi lain, Honda akan tetap mempertahankan bisnis sepeda motor sebagai tulang punggung operasionalnya di Korea Selatan. Perusahaan berkomitmen untuk terus menghadirkan produk unggulan serta meningkatkan layanan dan pengalaman bagi pelanggan di segmen ini.

Dilansir dari laman honda global, Honda Korea didirikan pada Oktober 2001, awalnya beroperasi sebagai Honda Motorcycle Korea. Penjualan sepeda motor dimulai pada Mei 2002, disusul penjualan mobil pada Mei 2004.

Saat ini, kantor pusat Honda Korea berada di Seoul dengan total modal sebesar 12 miliar won dan sepenuhnya dimiliki oleh Honda Motor Co., Ltd. Perusahaan dipimpin oleh Presiden Jihong Lee dan memiliki sekitar 84 karyawan per April 2026.

Untuk lini produk, Honda Korea menawarkan berbagai model sepeda motor seperti PCX125, Super Cub, FORZA350, ADV350, FORZA750, hingga CBR600RR. Sementara untuk mobil, model yang dipasarkan antara lain Accord dan CR-V.

Langkah penghentian penjualan mobil ini menandai perubahan strategi Honda di Korea Selatan, sekaligus mencerminkan dinamika industri otomotif yang terus berkembang di tengah persaingan global.

Artikel Honda Angkat Kaki Jualan Mobil di Korea Selatan, Ada Apa? pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Dampaknya, banyak bisnis dihadapkan pada tantangan serius: fluktuasi permintaan, perubahan regulasi, hingga keraguan dalam investasi jangka panjang. Dalam kondisi seperti ini, dunia usaha dituntut tetap tenang, adaptif, dan gesit mengambil langkah strategis. Pasalnya, meski gejolak pasar tak bisa dihindari, peluang baru akan selalu tersedia bagi mereka yang jeli membaca arah perubahan.

Berikut beberapa strategi yang bisa menjadi inspirasi agar bisnis tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu tumbuh di tengah ketidakpastian.

1. Jaga Likuiditas & Biaya Keuangan

DBS Group Research mencatat, paruh pertama 2025 ekonomi Indonesia tumbuh rata-rata 5% yoy, ditopang jasa bernilai tinggi, impor barang modal, investasi, serta konsumsi saat hari raya. Di semester kedua, pertumbuhan diprediksi tetap positif berkat belanja pemerintah, stabilitas inflasi, penurunan suku bunga, dan masuknya FDI. Proyeksi sepanjang tahun 2025 berada di 4,9%, dan 2026 diperkirakan stabil di kisaran 4,9–5,0%.

Namun, potensi perlambatan tetap ada jika harga komoditas terkoreksi, belanja pemerintah melemah, atau gejolak global meningkat. Karena itu, menjaga likuiditas menjadi kunci. Keputusan BI memangkas suku bunga 25 bps ke level 4,75% membuka ruang pembiayaan ulang utang atau memperkuat modal kerja dengan biaya lebih ringan. Meski begitu, risiko pelemahan rupiah tetap perlu diantisipasi, terutama bagi perusahaan dengan eksposur dolar. Lindung nilai menjadi langkah bijak untuk menjaga stabilitas.

Cadangan kas yang sehat dan menghindari ekspansi berlebihan juga penting agar bisnis tetap fleksibel menghadapi ketidakpastian, sekaligus siap meraih peluang dari stimulus fiskal dan investasi asing.

2. Diversifikasi ke Sektor Resilien

Ketidakpastian global dan fluktuasi harga komoditas membuat beberapa sektor sangat rentan. Namun, sektor jasa, kebutuhan pokok, dan ekonomi digital terbukti lebih tangguh. Menurut DBS Group Research, ekonomi digital Indonesia diperkirakan mencapai USD 95 miliar pada 2025, didorong e-commerce, fintech, dan penetrasi teknologi.

Selain itu, program pemerintah berupa kenaikan anggaran perlindungan sosial sebesar 9% pada 2026 serta makan bergizi gratis senilai Rp335 triliun diproyeksikan menjaga stabilitas permintaan kebutuhan pokok.

Bagi pengusaha besar, ini saat yang tepat untuk memperluas portofolio ke sektor yang lebih tahan banting. Investasi ke kebutuhan pokok, layanan digital, hingga infrastruktur teknologi dapat membantu menjaga arus pendapatan sekaligus membuka peluang pertumbuhan jangka panjang.

3. Ikuti Arah Belanja Pemerintah

RAPBN 2026 memperlihatkan arah kebijakan fiskal yang jelas: fokus pada pembangunan manusia, ketahanan energi, kesejahteraan sosial, dan investasi jangka panjang. Pemerintah mengalokasikan Rp757,8 triliun untuk pendidikan, Rp402,4 triliun untuk energi, Rp335 triliun untuk program makanan bergizi gratis, serta Rp530 triliun untuk investasi.

Ini peluang besar bagi dunia usaha untuk menjadi mitra strategis pemerintah, misalnya di infrastruktur pendidikan, energi terbarukan, distribusi pangan, hingga layanan penunjang investasi. Mengikuti arah belanja negara akan memperkuat potensi pertumbuhan bisnis sekaligus mendapat dukungan stabil dari arus dana fiskal.

4. Seimbangkan Modal Asing & Domestik

Pergerakan pasar modal Indonesia masih sangat dipengaruhi arus modal asing. Namun, peran investor domestik kini makin penting menjaga stabilitas. Strategi seperti buyback saham atau mendorong partisipasi investor lokal bisa membantu menjaga harga saham tetap solid meski terjadi capital outflow.

Rotasi ke saham dengan fundamental kuat juga diperkirakan lebih berkelanjutan. Menjaga keseimbangan antara ketergantungan pada modal asing dan dukungan domestik akan memperkuat kepercayaan pasar sekaligus daya tahan perusahaan.

5. Antisipasi Fluktuasi Global & Harga Komoditas

Harga energi dan komoditas yang bergejolak memberi dampak langsung pada biaya operasional. Misalnya, harga minyak Brent sempat turun ke USD 67,48 per barel, atau turun 12% sejak Juni 2025. Proyeksi 2026 menempatkan harga Brent di kisaran USD 65–70, sementara harga CPO diperkirakan Rp13.050/kg.

Di sisi lain, The Fed memangkas suku bunga 25 bps pada September 2025, menandai awal pelonggaran moneter. Namun, inflasi global masih berpotensi meningkat akibat stimulus fiskal, permintaan energi untuk AI, hingga pasar tenaga kerja yang ketat.

Untuk mengantisipasi, pelaku usaha dapat mengunci harga bahan baku dengan kontrak jangka panjang agar terhindar dari lonjakan mendadak. Dengan strategi ini, perusahaan bisa menjaga profitabilitas meski pasar global bergejolak.

Artikel Hadapi Gejolak Ekonomi dan Politik, Ini 5 Strategi Bisnis Agar Tetap Bertahan pertama kali tampil pada Katafoto.id.

1. Memahami Kebutuhan Pasar

Mengetahui kebutuhan pasar adalah langkah awal menuju kesuksesan di era digital. Sebagai pelaku UMKM, penting untuk memahami produk atau layanan apa yang saat ini sedang dicari oleh masyarakat. Dengan menyediakan produk yang sesuai dengan permintaan pasar, peluang sukses usahamu akan semakin besar.

2. Analisis Produk Kompetitor

Selain fokus pada produk sendiri, penting juga untuk mempelajari kompetitor. Amati kelebihan dan kekurangan dari produk yang mereka tawarkan. Dengan memahami hal ini, kamu dapat meningkatkan kualitas produk atau layanan yang kamu tawarkan. Langkah ini juga membantumu menemukan inovasi yang membedakan produkmu dari pesaing.

3. Menyusun Rencana Bisnis yang Matang

Rencana bisnis yang baik menjadi landasan penting bagi kesuksesan UMKM. Meskipun proses trial and error sering terjadi, belajar dari pengalaman dan dari para ahli di bidangnya adalah investasi yang berharga. Jangan takut mengeluarkan biaya untuk belajar karena hal tersebut dapat menghindarkanmu dari risiko kegagalan yang lebih besar di kemudian hari.

4. Memperluas Jaringan Usaha

Jaringan atau koneksi adalah kunci keberhasilan UMKM. Dengan memperluas jaringan, kamu dapat membuka peluang baru, seperti kolaborasi dengan mitra bisnis yang mendukung dalam bentuk penyediaan bahan baku, logistik, distribusi, dan lainnya. Koneksi yang kuat juga membantu mempercepat perkembangan bisnismu.

5. Memanfaatkan Media Sosial untuk Promosi

Promosi melalui media sosial adalah cara yang sangat efektif di era digital. Selain menghemat waktu dan biaya, media sosial memungkinkan pelaku UMKM menjangkau audiens yang lebih luas. Pelajari cara menggunakan platform seperti Instagram, Facebook, Twitter, hingga membuat blog atau website untuk memperkuat kehadiran digital usahamu.

6. Menggunakan Aplikasi Digital untuk Manajemen Usaha

Manfaatkan aplikasi teknologi untuk mengelola bisnismu. Berbagai fitur seperti kasir online (POS), pencatatan transaksi, penerimaan pembayaran cashless dengan QR code, hingga analisis laporan penjualan dapat membantu operasional bisnis menjadi lebih efisien. Dengan data yang tercatat rapi, kamu dapat merancang strategi bisnis yang lebih baik untuk masa depan.

Di era digital ini, UMKM memiliki peluang besar untuk berkembang jika mampu beradaptasi dengan teknologi dan kebutuhan pasar. Dengan memahami kebutuhan pasar, memanfaatkan media sosial, serta mengelola usaha secara digital, UMKM dapat bersaing di tengah persaingan yang semakin ketat. Jangan lupa untuk terus belajar dan membangun jaringan agar usahamu semakin maju.

Artikel Strategi Sukses UMKM di Era Digital: Cara Efektif Tingkatkan Bisnis Anda pertama kali tampil pada Katafoto.id.