Menurut Dony, skema tersebut dibuat agar kegiatan investasi yang dilakukan Danantara tidak berdampak langsung terhadap kondisi keuangan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang menjadi fondasi utama lembaga tersebut. Pemisahan fungsi itu juga telah menjadi bagian dari desain kelembagaan sejak Danantara dibentuk.

Ia menjelaskan, Danantara memiliki dua unit yang menjalankan peran berbeda namun saling melengkapi. Unit pertama bertugas mengelola dan mengonsolidasikan aset BUMN, sedangkan unit lainnya fokus pada aktivitas investasi.

“Dari awal kita sudah mendesain, kita pecah. Di Danantara itu ada dua. Danantara Asset Management sebagai konsolidator BUMN, dan Danantara Investment Management sebagai investment arms-nya,” kata Dony saat berbincang dalam podcast Bukan Kaleng Kaleng baru-baru ini.

Dony menuturkan, pemisahan tersebut penting untuk memastikan risiko investasi tidak secara langsung memengaruhi aset-aset BUMN yang berada dalam pengelolaan Danantara. Karena itu, keberlanjutan lembaga tersebut sangat bergantung pada kinerja dan kesehatan perusahaan-perusahaan negara yang menjadi bagian dari portofolionya.

Lebih lanjut, Dony menegaskan bahwa dana investasi yang dikelola Danantara tidak berasal dari aset utama BUMN. Sumber dana investasi tersebut berasal dari dividen yang dihasilkan oleh perusahaan-perusahaan negara yang dikelola secara sehat dan produktif.

“(Aset) yang diinvestasikan adalah dividen. Dividen yang dihasilkan oleh Danantara Asset Management itu selanjutnya diinvestasikan untuk hal yang produktif seperti mempercepat pertumbuhan ekonomi kita,” ujarnya.

Perkuat Tata Kelola dan Transparansi

Di tengah tingginya perhatian publik terhadap pengelolaan aset negara dan BUMN, Dony menilai penting untuk menjelaskan kepada masyarakat mengenai mekanisme kerja Danantara, termasuk alasan di balik pemisahan fungsi antara pengelolaan aset dan investasi.

Menurutnya, pemahaman publik terhadap struktur dan tujuan Danantara diperlukan agar masyarakat mengetahui arah kebijakan pemerintah dalam mengelola aset negara secara berkelanjutan.

Dony juga menekankan pentingnya penerapan tata kelola perusahaan atau governance yang baik di seluruh BUMN yang berada dalam portofolio Danantara. Dengan tata kelola yang kuat, Danantara diharapkan mampu menjalankan perannya sebagai instrumen strategis pengelolaan aset negara sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi nasional.

Ia menegaskan bahwa prinsip kehati-hatian dan pemisahan fungsi akan terus menjadi landasan utama dalam operasional Danantara guna menjaga keberlanjutan investasi dan kesehatan perusahaan-perusahaan negara yang dikelolanya.

Artikel Terungkap, Dana Investasi Danantara Bukan Berasal dari Aset Utama BUMN pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Menurutnya, kepercayaan merupakan fondasi utama dalam bisnis asuransi karena produk yang ditawarkan pada dasarnya adalah perlindungan terhadap risiko yang belum terjadi.

“Industri asuransi itu unik, yaitu menjual sesuatu yang tidak terlihat hari ini, untuk sesuatu yang belum terjadi, kepada orang yang tidak ingin itu terjadi. Orang membayar premi, dan di situlah keunikan industri asuransi jiwa,” ujar Soemarjono di Jakarta.

Soemarjono menekankan pentingnya menjaga tata kelola perusahaan yang baik, baik oleh IFG Life maupun pelaku industri asuransi lainnya. Menurut dia, ketika kepercayaan publik terganggu, dampaknya tidak hanya dirasakan satu perusahaan, tetapi juga dapat memengaruhi persepsi masyarakat terhadap industri secara keseluruhan.

Ia menilai meningkatnya kepercayaan publik terhadap IFG Life dan industri asuransi akan memberikan dampak positif terhadap perekonomian nasional. Dengan industri asuransi yang sehat, masyarakat dinilai dapat memperoleh perlindungan optimal saat menghadapi berbagai risiko kehidupan.

“Jaga perusahaan agar tetap sehat dan kelola secara profesional, efektif, dan efisien,” katanya.

Soemarjono juga menegaskan OJK akan terus mendorong penguatan tata kelola di sektor asuransi. Pengawasan yang dilakukan regulator, kata dia, bertujuan memastikan industri mampu tumbuh sehat dan berkelanjutan.

“OJK akan terus meminta inovasi produk. Kami ingin industri ini tumbuh. Pengawasan yang kami lakukan bukan untuk memperlemah, tetapi untuk memperkuat demi pertumbuhan ekonomi nasional,” jelas Soemarjono.

Sementara itu, Direktur Keuangan merangkap Pelaksana Tugas Direktur Utama IFG Life, Ryan Diastana Firman, menegaskan bahwa kepercayaan publik menjadi fondasi utama dalam bisnis asuransi.

Karena itu, IFG Life terus menempatkan tata kelola perusahaan, transparansi, serta pemenuhan kewajiban kepada nasabah sebagai prioritas utama dalam menjalankan bisnis.

“Bagi kami, kepercayaan tidak dibangun melalui komunikasi semata, tetapi melalui konsistensi dalam memenuhi janji perlindungan kepada nasabah. Karena itu, IFG Life terus berfokus pada penguatan tata kelola perusahaan, pengelolaan risiko yang prudent, serta kepastian layanan dan pembayaran klaim yang tepat waktu sebagai bentuk tanggung jawab kami kepada pemegang polis,” ujar Ryan.

Ryan menambahkan, keberlanjutan bisnis asuransi sangat bergantung pada kemampuan perusahaan menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan perlindungan nasabah. Menurut dia, kinerja bisnis yang sehat harus berjalan seiring dengan komitmen jangka panjang dalam menjaga amanah masyarakat.

“Kami percaya bahwa pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan hanya dapat dicapai ketika perusahaan mampu menjaga kepercayaan nasabah secara konsisten,” tutup Ryan.

Artikel OJK Ungkap Kunci Industri Asuransi Tetap Sehat, IFG Life Jadi Sorotan pertama kali tampil pada Katafoto.id.

“Tahun 2025 merupakan periode penguatan fundamental Garuda Indonesia, dan 2026 ini sebagai landasan optimalisasi. Pada tahun 2025 itu kami memiliki fokus utama bagaimana memastikan kesiapan operasional dan struktur keuangan yang lebih sehat sebagai prasyarat pertumbuhan berkelanjutan,” ujar Rohan, Kamis (26/2).

Sebagai pemegang saham mayoritas, ia menegaskan 2025 menjadi momen krusial untuk menjaga kesinambungan agenda transformasi. Sejumlah prioritas diarahkan pada peningkatan kesiapan armada secara bertahap, penguatan struktur modal, hingga penataan jaringan dan kapasitas penerbangan dengan pendekatan kehati-hatian.

“Langkah-langkah tersebut dilakukan secara disiplin dan terukur, dengan memastikan seluruh proses berjalan sesuai tata kelola perusahaan yang baik serta prinsip komersial yang sehat,” ujarnya.

Rohan menambahkan, sepanjang 2025 Garuda Indonesia Group telah memasuki fase peningkatan kesiapan teknis armada. Program perawatan serta reaktivasi pesawat dilaksanakan bertahap mengikuti rencana operasional yang telah disusun.

Perkembangan tersebut menunjukkan adanya peningkatan kesiapan armada yang konsisten dan terukur. Tahapan ini menjadi bagian dari strategi menjaga mutu layanan serta keandalan operasional sebelum memasuki fase optimalisasi kapasitas.

“Pendekatan ini menempatkan kualitas dan keberlanjutan sebagai prioritas, bukan ekspansi agresif dalam jangka pendek,” kata Rohan.

Penguatan Struktur Keuangan

Danantara Indonesia juga melakukan penguatan struktur permodalan melalui skema korporasi yang sebelumnya telah diumumkan. Upaya ini diarahkan untuk memperkokoh neraca perusahaan, meningkatkan fleksibilitas keuangan, sekaligus membuka ruang stabilisasi operasional.

“Seluruh langkah ditempuh dalam kerangka tata kelola yang prudent dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,” ujar Rohan.

Pada tahun ini pengelolaan Garuda Indonesia difokuskan pada tahap optimalisasi kapasitas serta peningkatan kinerja yang terukur. Menurut Rohan, orientasinya bukan sekadar mengejar pertumbuhan volume, melainkan memastikan pertumbuhan yang sehat, menguntungkan, dan berkelanjutan.

“Sebagai pemegang saham, Danantara Indonesia berkomitmen memastikan transformasi Garuda Indonesia dilaksanakan secara disiplin, akuntabel, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang bagi industri penerbangan nasional dan perekonomian Indonesia,” ujarnya.

Artikel Jurus Danantara Benahi Garuda Indonesia Siap Terbang Lebih Tinggi pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Dalam edisi terbaru BNI Investor Daily Round Table, hadir dua pimpinan dari Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BP Danantara), yaitu Chief Operation Officer Danantara, Donny Oskaria, dan Chief Investment Officer Danantara, Pandu Patria Sjahrir. Diskusi ini dipandu oleh Executive Chairman B-Universe, Enggartiasto Lukita, di The Ritz-Carlton Jakarta, Pacific Place, pada Kamis (27/2). Acara ini dihadiri hampir 150 peserta yang terdiri dari nasabah BNI dan para investor.

Donny menjelaskan bahwa superholding Danantara berfokus pada konsolidasi guna memperkuat fundamental Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Ia menekankan pentingnya pengurangan risiko fraud melalui interaksi langsung dengan berbagai BUMN.

“Penempatan personel di Danantara dilakukan dengan mempertimbangkan kompetensi dan profesionalisme, sehingga pengelolaan investasi dapat dijalankan oleh individu yang benar-benar berpengalaman,”ujar Donny Oskaria

Donny juga menambahkan bahwa Danantara mengelola dana yang bersumber dari dividen aset BUMN, bukan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN). Dengan demikian, apabila terjadi kerugian, hal tersebut tidak akan berdampak pada keuangan negara. Untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas, pengawasan terhadap Danantara dilakukan secara berlapis, termasuk audit oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) guna mencegah potensi penyalahgunaan wewenang.

Sementara itu, Pandu menambahkan bahwa sektor swasta tetap menjadi mitra strategis bagi BUMN dalam ekosistem investasi Danantara.

“Danantara berperan sebagai agen pertumbuhan ekonomi dengan menitikberatkan pada personalisasi investasi dan pengembangan keterampilan bernilai tinggi. Selain itu, mereka juga aktif merekrut talenta Indonesia yang berada di luar negeri untuk berkontribusi dalam pengembangan sektor investasi nasional,” ujar Pandu

Pandu juga menekankan bahwa saat ini Danantara memprioritaskan tata kelola yang baik serta manajemen risiko yang ketat. Dengan strategi tersebut, diharapkan Danantara dapat memberikan dampak positif bagi pertumbuhan ekonomi nasional. Ia menyampaikan bahwa untuk tahap awal, Danantara akan berfokus pada investasi yang memiliki tingkat risiko rendah hingga menengah guna memastikan stabilitas.

“Kami mengharapkan dukungan dari berbagai pihak agar visi ini dapat terwujud,” ungkapnya.

Direktur Digital and Integrated Transaction Banking BNI, Hussein Paolo Kartadjoemena, menyatakan bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik serta manajemen risiko yang optimal akan membawa BUMN menuju standar perusahaan kelas dunia. Ia menambahkan bahwa momen ini dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan BUMN serta melanjutkan tren pertumbuhan positif di bawah kepemimpinan Menteri BUMN, Erick Thohir.

“Misi Danantara sebagai agen pertumbuhan ekonomi turut mendorong BNI dan BUMN lainnya untuk berperan aktif dalam menciptakan dampak positif bagi perekonomian nasional,” ujar Paolo dalam diskusi tersebut.

Lebih lanjut, Paolo menjelaskan bahwa keberadaan Danantara membuka peluang bagi perbankan BUMN untuk semakin kompetitif, baik di tingkat nasional maupun regional. “Sebagai negara dengan ekonomi terbesar di Asia Tenggara, Indonesia memiliki ambisi agar sektor perbankan nasional mampu menjadi pemimpin di kawasan,” tambahnya.

“Kami optimistis Danantara dapat menjadi katalisator dalam mewujudkan cita-cita ini, sehingga perbankan BUMN dapat bersaing secara lebih optimal dengan bank swasta dan regional,” kata Paolo.

Artikel Investasi Berkelanjutan: Peran Strategis Danantara dalam Ekosistem BUMN pertama kali tampil pada Katafoto.id.

Direktur Utama PT Sang Hyang Seri, Adhi Cahyono Nugroho, menegaskan pentingnya tata kelola perusahaan yang baik sebagai dasar keberlanjutan.

“Dengan GCG yang kuat, kami dapat mendukung pemerintah dalam mempercepat swasembada pangan,” ujar Adhi Cahyono dikutip dalam laman kabarbumn.

PT Sang Hyang Seri telah mengintegrasikan teknologi digital melalui sistem Enterprise Resource Planning (ERP) dan teknologi budidaya pertanian terkini. Salah satu inisiatif unggulannya adalah program One Day Payment di Sukamandi, yang memastikan penyerapan hasil panen berjalan efisien dan akurat.

Sebagai wujud tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL), PT Sang Hyang Seri aktif dalam program-program keberlanjutan, seperti penanaman pohon di cabang Banyuwangi, Jawa Timur.

PT Sang Hyang Seri memperkuat sinergi dengan pemerintah, akademisi, dan mitra bisnis untuk mendorong inovasi dan menciptakan solusi berkelanjutan di sektor pertanian. Kolaborasi ini bertujuan untuk mendukung program-program strategis Kementerian Pertanian dan inisiatif Presiden Prabowo Subianto, khususnya dalam percepatan swasembada pangan melalui penyiapan benih unggul bersertifikat.

Dengan tata kelola perusahaan yang baik, PT Sang Hyang Seri optimis terus memberikan kontribusi nyata bagi pengembangan sektor pertanian dan menjaga ketahanan pangan Indonesia. Langkah ini diharapkan dapat memperkuat posisi Indonesia dalam menghadapi tantangan global di sektor pangan dan pertanian.

Artikel Transformasi Digital PT Sang Hyang Seri Dukung Swasembada Pangan pertama kali tampil pada Katafoto.id.